働き方改革コンサルティング


働き方改革を実現し、企業ブランドを向上させます。

「仕事の効率化」「仕事の一般化」「働き方の多様化」の3つの視点から、従業員一人ひとりが成長し、活き活きと働くことができる職場づくりを本気で推進していきます。


1.仕事の効率化を進める

労働生産性の向上と長時間労働の解消を目指して、仕事の仕方そのものを見直し、効率化を進めていきます。


2.仕事の一般化を進める

これまで属人的だった仕事を、いつでも・誰でもできる仕事に見直していきます。この改善を通して、突発の欠勤や有給休暇が取りやすくなるなど、立場を問わずみんなが安心してはたらくことができる職場環境をつくっていきます。


3.働き方の多様化を進める

ワーキングマザー・高齢者・障がい者・外国人など、それぞれのライフスタイルに応じた働き方ができる仕組みを整えます。


生産性向上コンサルティングに含まれるサービス

RPA導入サポート


RPA導入に向けた様々な課題解決と業務改善のサポートをいたします。

労務管理コンサルティング


従業員の賃金・労働時間などの労働条件、福利厚生、労使関係などのコンサルティングを通じてより良い職場環境・労働環境を作るためのサポートをいたします。

賃金設計サポート


外部環境の変化に応じて、その時ごとに生産性向上を実現する最適な賃金設計のサポートをいたします。


目標管理制度運用サポート


仕事に対する成果とその評価を明確化にする目標管理制度の構築とその後の運用についてサポートします。

人材育成・能力開発サポート


従業員のスキルアップは、企業の生産性向上には不可欠。状況に応じて、最適な育成プログラムの作成をサポートします。

助成金申請サポート


働き方改革を進める企業向けに、多くの助成金が用意されています。これらの助成金を有効に活用できるよう、積極的なご提案をさせていだきます。